深圳人才派遣公司组织构成

深圳人才派遣公司的组织结构一般都是采用简单的直线职能式结构，这样可以使人才派遣公司的管理体现专业化的特点。目前深圳人才派遣公司都会设置五个部门，分别是人才派遣部门、人事外包部门、企业咨询部门、培训部门和综合管理部门，各部门各司其职，分别负责不同的任务内容。

深圳人才派遣公司各部门的职责如下：人才派遣部门主要是对客户需求进行调查，了解用户的需求，根据客户的需求制定劳务派遣的方案，并且实施具体的派遣跟进。人事外包的职能体现在为客户代办理各种招聘和任用业务，负责薪酬的发放、绩效考核和社会保险、住房公积金等办理，对职工的档案、户口等证件信息进行办理等。培训部门主要负责的是对于派遣人员的培训，对公司员工的培训。培训的内容主要包括入职培训、营销和管理培训和日常人际沟通方式的培训等。深圳人才派遣公司企业咨询部门主要的职能是为客户提供人力资源管理规划、负责对企业组织部门的设计、企业内部的定岗、定级、薪酬绩效等咨询。同时还包括企业员工的法务咨询，保障员工和企业双方的权益等。综合服务管理部门主要负责的是为深圳人才派遣公司本身的发展制定较为完善的服务体系和标准，对公司内部的财务、人事和行政方面的事务进行处理。